集團簡介
為保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態(tài)文明建設，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。
編者按：
1月9日，陜西環(huán)保集團第二次黨代會勝利召開。大會回顧了集團第一次黨代會以來的工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀委，動員集團各級黨組織和廣大黨員，永葆“紅心”之志，大興“綠業(yè)”之舉，為繪就集團高質(zhì)量發(fā)展新藍圖而不懈奮斗。
連日來，集團下屬各黨組織迅速響應，認真組織，掀起了一股學習貫徹黨代會會議精神的熱潮。依來稿順序，刊發(fā)三期專題報道，現(xiàn)在刊發(fā)第一期。
1月12日，生態(tài)建設公司黨委召開專題會議，傳達學習集團第二次黨代會會議精神，并對抓好會議精神落實作出部署。 會議要求，一是深刻領悟重大意義，以更高站位統(tǒng)一思想行動。從政治、戰(zhàn)略和實踐三個維度，深刻把握大會精神的重大意義，以報告精神為鏡鑒，深入查擺短板，以報告部署為指南，主動尋求突破，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實效。二是準確把握核心要義，以更深理解聚焦發(fā)展方向。學習貫徹必須把握精髓、抓住關鍵，牢牢把握“紅心鑄魂、綠業(yè)興企”的目標要求，全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營，使之成為衡量各項工作成效的標尺。三是全力推動落地見效，以更實舉措開創(chuàng)發(fā)展新局。學習貫徹重在落實。公司上下要立即行動，聚焦重點，務求實效。深入開展學習宣貫，凝聚全員共識，對標優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，明晰實施路徑，聚焦主業(yè)強化核心能力，服務集團發(fā)展大局，深化改革完善治理，激活內(nèi)生動力，全面加強黨的建設，筑牢根本保障。（鄭戴戈） 中圣環(huán)境公司 1月12日，中圣環(huán)境公司黨委召開專題會議傳達學習集團第二次黨代會會議精神。 會議要求，一要迅速開展集團第二次黨代會精神宣貫工作，打造黨委中心組、支部、部門聯(lián)動，線上線下同步的立體宣傳矩陣，確保全員吃透會議精神。二要樹牢“高質(zhì)量發(fā)展”和“全面從嚴治黨”的雙重要求，聚焦“五大新突破”和打造“五型企業(yè)”工作目標，構(gòu)造技術(shù)能力領先、市場份額擴大、服務效能提升發(fā)展新格局。三要立足本職永葆攻堅克難、精益求精的工作擔當與激情，科學系統(tǒng)謀劃2026年度工作，為 “十五五”規(guī)劃順利實施提供堅實保障，推動形成“政治鑄魂、綠業(yè)興企、紀律護航”的生動實踐。要深入學習領會郝軍亮同志在參加黨代會第一代表團討論時的講話精神，“五位一體”貫徹落實。一是增強信心，洞察機遇，捕捉行業(yè)熱點與藍海領域，在“變”中謀求發(fā)展。二是開拓創(chuàng)新，銳意進取，以技術(shù)、模式、管理等多維度創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量前行。三是培養(yǎng)人才，優(yōu)化引進、選拔、激勵、淘汰機制，打造精英團隊，夯實發(fā)展根基。四是黨建引領，持續(xù)推動黨業(yè)融合，加強組織建設，發(fā)揮核心作用，凝聚發(fā)展合力。五是加強宣傳紀律，善于展示公司優(yōu)勢，提升公司在市場中的認可度和美譽度，為公司拓展業(yè)務、謀求更大發(fā)展空間創(chuàng)造有利條件。（郝通） 延安環(huán)保公司 1月12日，延安環(huán)保公司黨支部召開專題會議，深入學習貫徹集團第二次黨代會會議精神，以“學深悟透、知行合一”為導向，凝聚基層奮進力量，推動大會精神在一線落地生根。 會議要求，一是深化理論武裝，筑牢思想根基。將黨代會精神納入“三會一課”、主題黨日的核心內(nèi)容，通過線上學習平臺、宣傳欄、專題宣講等形式，開展全方位、多層次學習宣傳，實現(xiàn)黨員干部職工學習全覆蓋。二是錨定發(fā)展目標，推動業(yè)務升級。緊扣集團“全國領先的環(huán)境污染治理綜合服務提供商”定位，對照“五大新突破”要求，聚焦公司油氣田主業(yè)，開拓梳理形成年度重點工作清單，明確項目攻堅方向、時間節(jié)點和責任主體，助力集團2030年資產(chǎn)和效益翻番目標實現(xiàn)。三是強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力。以“先鋒型企業(yè)”建設為抓手，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展“黨員先鋒崗”“攻堅突擊隊”創(chuàng)建活動，推動黨員在重點項目、技術(shù)攻關、改革創(chuàng)新中發(fā)揮帶頭作用。嚴格落實全面從嚴治黨要求，加強作風建設和廉潔風險防控，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是夯實隊伍建設，激發(fā)內(nèi)生動力。對照集團人才隊伍建設要求，完善人才培養(yǎng)、引進、激勵機制，開展技能培訓、崗位練兵活動，提升干部職工專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。（劉芝邑） 園區(qū)開發(fā)公司 1月12日，園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議，傳達學習集團第二次黨代會會議精神，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實把大會各項部署轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。 會議要求，一是要深化“紅心綠業(yè)”實踐，推動黨建工作與企業(yè)重點項目建設、運營管理全過程緊密結(jié)合，充分發(fā)揮一線黨支部在攻堅克難、保障安全生產(chǎn)、提升運營效能中的核心作用。二是對標“五型企業(yè)”目標，聚焦降本增效與可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化運營管理體系，加強成本控制與設備維護，夯實公司穩(wěn)健發(fā)展基礎。三是服務“五大新突破”戰(zhàn)略，聚焦“科技創(chuàng)新”“雙輪驅(qū)動”，推進生活垃圾資源化技術(shù)與項目落地實施，為未來規(guī)?；Y源化項目儲備技術(shù)與管理經(jīng)驗。四是夯實“根”文化落地落實，注重一線工作，有計劃地開展業(yè)務技能培訓與崗位練兵，持續(xù)提升職工專業(yè)素養(yǎng)與履職能力。（曹訥） 保隆能源公司 1月12日，保隆能源公司召開專題會議傳達學習集團第二次黨代會會議精神，研究部署貫徹落實舉措。 會議要求，要以集團黨代會精神為指引，立足崗位、擔當作為，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。一是強化思想引領，筑牢發(fā)展根基。要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨代會決策部署上來，深刻領會“紅心鑄魂 綠業(yè)興企”的黨建品牌內(nèi)涵，錨定能源保供、產(chǎn)業(yè)升級核心任務，確保集團黨代會會議精神在公司落地生根。二是聚焦主責主業(yè)，推動提質(zhì)增效。緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標，深化“三項制度”改革，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，全力攻克關鍵核心技術(shù)，切實提升企業(yè)核心競爭力。三是堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力。以黨建“第一責任”引領和保障發(fā)展“第一要務”，持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，加強干部隊伍建設和人才培養(yǎng)，弘揚能源行業(yè)“工匠精神”，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。（高雨萌） 中蓉圣泰公司
1月12日，中蓉圣泰公司召開專題學習會，傳達學習集團第二次黨代會會議精神。
會議要求，要以黨代會精神為指引，把學習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難的銳氣、創(chuàng)新突破的勇氣和真抓實干的底氣，在服務大局中展現(xiàn)新作為，在綠色賽道上跑出加速度。要堅決扛起政治責任和發(fā)展使命，賡續(xù)“向下扎根、向上生長”的文化血脈，堅定踐行“紅心鑄魂、綠業(yè)興企”發(fā)展理念，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，凝心聚力、勇毅前行，在集團西南區(qū)域業(yè)務發(fā)展中當先鋒、打頭陣、作表率。（董文超）
油氣工程公司
1月12日，油氣工程公司召開黨委（擴大）會議，傳達學習貫徹集團第二次黨代會會議精神。
會議要求，公司上下要以集團第二次黨代會會議精神為統(tǒng)領，把黨代會精神與公司實際緊密結(jié)合，以黨的領導規(guī)范企業(yè)管理，聚焦關鍵，精準發(fā)力，重點抓好四方面工作：一是搶抓發(fā)展機遇，拓展業(yè)務領域。堅持“穩(wěn)固陜北、拓展省外”戰(zhàn)略，繼續(xù)推進新疆等2個區(qū)域及中石化華北局氣田廢水處置等3個項目專班的市場拓展，不斷擴大業(yè)務覆蓋面，提升公司市場競爭力。二是強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力。聚焦“資質(zhì)”和“人才”兩個要素，通過實施經(jīng)營層市場化選聘及“三定”工作的落地執(zhí)行，以實現(xiàn)發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)和資源配置優(yōu)勢，以人才隊伍為根本，夯實發(fā)展根基，以專業(yè)化服務助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是提升發(fā)展質(zhì)效，規(guī)范經(jīng)營管理。要將會議精神融入公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃與年度重點任務，完善公司治理機制，加強內(nèi)控合規(guī)管理，增強風險防范意識，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。四是深化協(xié)同合作，凝聚發(fā)展合力。要加強與延長集團等合作單位的深度交流，與集團內(nèi)部兄弟單位的溝通協(xié)作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，不斷提升綜合實力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙丹）
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